Konkurenca v storitvah podjetij za težka tovorna vozila bo vse bolj intenzivna

Leto 2011 bo leto, ko bodo podjetja za težka tovorna vozila tekmovala in nadgradila svoje servisne metode. S sklicem letnega poslovnega srečanja različnih podjetij za težka tovorna vozila decembra 2010 ostaja nadaljnje intenzivno izboljševanje ravni storitev edini način, da ta podjetja povečajo svojo konkurenčnost na trgu. Na poslovni letni konferenci težkih tovornjakov leta 2011, ki jo je organizirala skupina Shaanxi Automobile Group, je njen 12. petletni načrt izrecno predlagal izgradnjo storitveno usmerjenega proizvodnega podjetja. V ta namen Shaanxi Automobile ni samo izboljšal vsebine in pogoje skrbnih storitev, ampak je tudi začel hitri železniški hitri projekt za dostavo delov.
22. decembra 2010 je Beiben Heavy Duty Truck organiziral konferenco servisnih rezervnih delov za težka tovorna vozila Beiben 2011. Ta konferenca ni le povzela težav v servisu Beiben Heavy Duty Truck, temveč tudi skrbno načrtovala in uredila servisno vsebino za leto 2011. 25. decembra 2010 je Valin Motors organiziral letno poslovno konferenco. Predsednik uprave Valina Liu Hanru je poudaril, da mora Valin v letu 2011 izboljšati ne le svojo prodajno mrežo težkih tovornjakov, ampak se bo osredotočil tudi na postavitev servisne mreže težkih tovornjakov.
Poznavalci industrije so analizirali, da je eden od pomembnih razlogov, zakaj podjetja za težka tovorna vozila vse bolj cenijo poprodajne storitve, ta, da so poprodajne storitve s postopnim zmanjševanjem dobička izdelkov postale najstabilnejši vir dobička v verigi avtomobilske industrije. Še pomembneje pa je, da bo s krepitvijo homogenizacije izdelkov diferenciacija storitev ključna za rešitev problema konkurence podjetij.